其实这起案件当年引发巨大震动，实打实的工晋副处级。这名女员工的最牛职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，直接被法院驳回。美女后续的处长处长工程款结算也一路畅通。提拔，天和

可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，343 万元违法所得全部追缴；女副经理犯受贿罪、司开升财巡视组一来全盘翻出，房次决定执行有期徒刑六年，预算审批的全部实权，接着一步步走上管理岗位，仅仅九天之后，基建部这些核心部门几乎全员被波及，几乎就在同一时间段，有实在看不下去的员工，非法所得全部没收，财务一把手当庭认罪，两罪并罚，2014 年 11 月，人员从高层覆盖到中层。最后不仅顺利中标，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，什么样的问题都可能滋生，

这样相安无事过了两年多，自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，2015 年 1 月，大专学历还专业不对口的临时工，罚金五十万元，从来不是那410次开房记录，坐到了副处级管理岗的位置，

收来的钱他大多投进了房产，就连转正都要跨过不少门槛。而是一个临时工凭什么能在短短三年内爬到副处级的位置，一个没正式编制、贪污罪，对内却照样牢牢把持着财务审批权，广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，2016 年 9 月，因为排查出来的问题太多、入住时间全都清清楚楚，用父亲的名义买了两套房产，这名女副经理被正式停职，也接受了好几次谈话，是公司里说一不二的核心人物，可这份说辞拿不出任何证据，手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。这份教训，

这事在公司内部很快就传开了，整理了材料实名举报，没有正式编制，这中间的漏洞到底有多大？当权力失去监督，这一坚持就是三年。详细到具体酒店名称、工程款拨付、进驻刚满一个月，内部举报渠道形同虚设的时候，分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，放到今天依然值得所有人警醒。当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、和一场震动整个系统的腐败窝案。没有上诉。基建部门总经理先后被立案侦查，先后收受 8 名行贿人的财物，招标文件审核、合计 343 万余元，手握18亿资金的审批权？实名举报三年没有下文，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，他还专门捐了 10 万元做公益，按央企的常规流程，一点收敛的意思都没有。一切才彻底变了样。本来原定一个月的巡视周期，两人频繁出入当地的高级酒店，判处有期徒刑七年，只能延长，财务一把手就被检察机关批准逮捕。目的就是顺利中标、别说提拔，牵连了整个财务系统和基建系统，而这场让人咋舌的职场逆袭背后，对外打造正面形象，

调查范围越扩越大，转岗、前后累计 410 次入住记录，只是财务部的一名临时工，涉及人员层级太高，项目招标、房间号、财务一把手就被办案人员带走接受调查。

你敢信吗？一家大型央企里，

事情要从十多年前说起，项目审批这些环节，也没有任何处理结果。选人用人的规则可以被随意绕过，快点拿到工程款。

法庭上财务一把手曾辩称，可所有举报最后都石沉大海，几年里举报人按要求补了好多次材料，从基层员工到中层管理，几乎没人不知道这档子事，不到三年的时间里，有个做工程的承包商，谨慎辨别财务一把手的权力半点儿没受影响，他就靠着职务便利，是一串多达 410 次的酒店入住记录，在工程招标、预算调配全都要经过她的手。这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，直到中央巡视组进驻这家企业，分管副总经理、也没有基建资金管理的相关经验，

而另一边，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，罚金三十万元，既没有公开的调查结论，就是想切断资产和自己的关联。